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Qu’en est-il de la qualité, de l’environnement et de la sécurité au sein de votre structure médicale ?

État de situation du cabinet médical (qualité / environnement / sécurité)

Notation

Evaluation

Commentaires

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Elément non existant

Cet élément n'est pas pris en considération dans l'organisation du cabinet médical.

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Elément parfois appliqué

Cet élément est pris en compte lorsque le cabinet médical rencontre des situations qui l'y obligent.

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Elément appliqué dans la majorité des cas

Cet élément est pris en compte dans l'organisation du cabinet médical et est fondé sur les processus existants. Des bases formelles le concernant sont disponibles.

4

Elément appliqué régulièrement

Cet élément est fondé sur les processus du cabinet médical, il est pris en compte régulièrement et repose sur des bases formelles.

5

Elément appliqué systématiquement

Cet élément est pris en compte systématiquement dans l'organisation du cabinet médical, il repose sur des bases formelles valides qui sont toujours appliquées. Des réflexions sont effectuées régulièrement sur le bien fondé de la prise en compte de cet élément et les moyens d'améliorer l'efficacité du processus dont il fait partie sont étudiés régulièrement.


Elément déterminant
Réponse
Le cabinet médical dispose d'un document décrivant l'organisation interne
Les informations affichées dans le cabinet médical sont claires et compréhensibles pour les patients / clients
Les formulaires d'enregistrement tiennent compte de la fonctionnalité et la convivialité pour les patients / clients.
La gestion du dossier patient est définie et répond aux critères de confidentialité
Tous les collaborateurs de cabinet médical sont conscients de l'importance à satisfaire les exigences des clients / patients ainsi que les contraintes légales
Le cabinet médical dispose d'une vision, et d'objectifs stratégiques cohérents écrits afin d'assurer son développement à moyen terme
Les processus nécessaires au fonctionnement du cabinet médical sont identifiés et connus
Le cabinet a défini des objectifs quant à la manière de satisfaire ses patients /clients (ex: temps d'attentes maximal, réactivité en cas d'urgence, programme de formation continue, gestion des revues dans la salle d'attente, communication des résultats aux patients, ...)
La responsabilité sociale en matière d'hygiène et de sécurité est prise en compte dans les activités


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Le dossier est structuré de manière à permettre une maîtrise des risques

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Les besoins et attentes des collaborateurs (reconnaissance, satisfaction professionnelle, développement individuel, formation continue) sont identifiés et pris en compte

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Des objectifs pertinents sont définis et transmis à tous les collaborateurs du cabinet médical

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Les besoins actuels et futurs des clients sont intégrés dans la vision de développement

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Les ressources nécessaires au fonctionnement optimal du cabinet sont planifiées (ressources humaines, infrastructures, informatique, etc.)

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L'ensemble du personnel travaillant au cabinet médical répond aux exigences réglementaires en matière de diplômes obtenus, de formation effectuées et d'expériences acquises

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L'adéquation entre les tâches des collaborateurs et leurs compétences sont garanties

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Les appareils médicaux et l'infrastructure sont gérés conformément aux exigences légales (maintenance préventive, réparation, fiche de maintenance et contrat)

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L'hygiène du cabinet médical et les risques afférents (prévention des infections nosocomiales, etc.) sont gérés et maîtrisés selon les référentiels professionnels et légaux en vigueur

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Les mesures de protection du personnel et des patients contre les nuisances (bruits, rayons, émanations, etc.) sont prises

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Les aspects environnementaux (défense de l'environnement, pollution, déchets, recyclage, etc.) liés aux infrastructures sont pris en compte et respectés

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Les risques sont identifiés, évalués et réduits; les actions correctives et préventives y relatives sont définies et mises en œuvre

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Le cabinet médical communique à ses clients des informations pertinentes et claires relatives aux prestations, aux traitements et aux consultations et prend en compte les retours d'information (plaintes, réclamations, remarques et suggestions)

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Le cabinet médical choisit et évalue ses fournisseurs en fonction du coût, des délais, de la qualité et de la performance du produit

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Les domaines nécessitant une amélioration des performances sont évalués par des méthodes telles que : indicateurs, enquêtes de satisfaction, audits internes, auto-évaluations

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